3月
23
2010年
0

Unicist戰略:發展我國高等聯盟

我們正在與不同機構進行談判的聯盟,以擴大全球unicist方式為下一代領導人。

該 Unicist標準意味著與大自然打交道的企業。 這是一個合乎邏輯的做法,提供了一個合理的本體論結構來處理業務。

雖然實證方法包括在業務層面,這種做法對他們是一個突破,提供了基礎處理與自然的業務。

訪問發現的Unicist本體論成人學習語境在: http://www.unicist.org/papers/learning_context_en.pdf

該 Unicist戰略方案在Unicist企業大學是類似於醫療住院醫生。 在醫療駐場真正被治愈,而病人的醫生學會管理自己的專業。 阿Unicist商業居住環境,是一個複雜的問題,真正的客戶正在得到解決,而參加學習管理技術,以接近他們。 只有客戶端“屬於”的參與者,誰獲得的利益為他們的成功和失敗付出代價,真正的客戶工作。

訪問 unicist標準載於 Unicist商業搜索引擎:
http://www.unicist.com/

了解更多信息: nibrown@unicist.org

馬丁阿爾瓦羅
營銷經理

注意:Unicist研究所的主要研究機構是在世界上基於其專業 3000多名在複雜性科學的研究,應用到個人,機構和社會的演變。

Unicist Strategy

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二月
18
2010年
0

管理Unicist標準業務方案

使用標準的Unicist未來研究發展可能出現的情況您的業務。 這將幫助你集中在經濟增長和利潤。

該 unicist對象驅動技術提供的概念工具來處理業務的基礎上重點對什麼是可能實現。

Unicist對象為戰略驅動技術的建設允許個人來診斷問題,並制定相應的策略。

該 unicist模型提供邏輯以複雜問題的方法和改造他們成為簡單的解決方案。

模糊性,不確定性和複雜的問題是在哪些情況下使用的unicist戰略模式成為必要。

了解更多: http://www.academic.unicist.org/utp.shtml

了解更多信息: nibrown@unicist.org

學術處

注意:Unicist研究所的主要研究機構是在世界上基於其專業 3000多名在複雜性科學的研究應用到個人,機構和社會的演變。

二月
08
2010年
0

黃金規則演變為代

繼任者需要克服他們的父母。 這是金科玉律,社會和個人發展。 這意味著下一代的演化取決於它是否有能力建立在已經存在的東西。

比喻可以說,在進化過程中文化的屋頂的家長對子女的發言。 在過密文化的屋頂的子女是父母的地板。

要建立在現有編制是必要的,我們都提高了隱含的弱點是什麼,我們繼承。 極端競爭與繼承的硬盤建立一個永無止境的故事沮喪和熵。

戴安娜別洛赫拉韋克閱讀的書對人才的發展是強烈建議。

訪問全文如下:
http://www.theoryofevolution.net/blog/the-unicist-theory-of-evolution-and-generational-evolution/

你可以找到有關Unicist標準在Unicist商業搜索引擎: http://www.unicist.com

了解更多信息: nibrown@unicist.org

新聞委員會

注意:Unicist研究所的主要研究機構是在世界上基於其專業 3000多名在複雜性科學的研究應用到個人,機構和社會的演變。

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