Setembro
03
2010
0

Plan de ABC: A funcionalidade redundante en Garantía de Calidade

garantía de calidade é a diferencia que fai unha persoa, institución, grupo de traballo, sistema de traballo ou produto fiable ou non. A finalidade da garantía de calidade é sempre un sistema alternativo para desenvolver calquera actividade. Este obxectivo está relacionado coa estratexia de "mínimo".

O Quality Assurance concepto implica que, na súa totalidade, que debe traer un valor engadido, existe unha funcionalidade redundante e un sistema de auto-exclusión no ámbito dun método operativo redundante.

Existe un sistema redundante e un "alarma" do sistema en caso de fallo, que define o plan B en movemento. Hai Bs como moitos plans ou camiños alternativos posible dentro das restricións de custo dos sistemas.

Os sistemas de alarma son o sistema sensorial dunha organización. Plan A, B e C proporcionar unha estrutura de seguridade para a operación. Sen eles, non existe un sistema de fiabilidade posible.

O acceso gratuíto ao resumo da Ontoloxía Unica da Garantía da Calidade:
http://www.unicist.org/d_qa.php

Solicitar máis información: nibrown@unicist.org

Diana Belohlavek
VP de Xestión do Coñecemento
E Comunicación

NOTA: The Unicist Research Institute é unha organización de busca principais do mundo na súa especialidade en base a máis de 3.000 enquisas en ciencia da complexidade aplicado individual, institucional e de evolución social. A aplicación investigacións están baseadas na descuberta da intelixencia ontogenética da natureza e da consecuente Unicist Teoría da Evolución.

Agosto
21
2010
0

Cambios na estrutura Organizacional? Constrúe o seu parque xaponés

A ontoloxía única de deseño de organización permitiu definir a estrutura do proceso de organización a empregar cando inicia un negocio ou un grande cambio está a ser implementado.

Por só pór a primeira etapa da taxonomía de Unicist Organizational Deseño vostede saberá o quão grande é o cambio.

Taxonomía do Proceso Organizacional

1) O Parque do Xapón - Piloto de probas: O primeiro paso para definir os límites do ambiente é deixar que as cousas funcionan de forma natural. Isto demostra a funcionalidade do contexto e permite establecer as posibilidades que ten que ser deseñado. Cando os valores indicados polo ambiente son moi lonxe de o que é necesario o proceso de organización non pode ser aplicado.
2) As prestacións das partes implicadas nun proceso de traballo ten que ser clarificada. Ambos os beneficios organizativos e as vantaxes persoais deben ser abordados de maneira "hipotético. Esta etapa define as expectativas das partes implicadas.
3) As responsabilidades das partes precisan ser definidos dentro dos límites da capacidade dos individuos para asumir a eles. Cando é necesario desenvolver estratexias de máxima débese considerar a capacidade de xestionar riscos, incertezas e frustracións dos participantes. O proxecto ten que ser baseada na capacidade dos individuos para asumir a responsabilidade.
4) A metodoloxía de traballo define a lóxica que se debería empregar. A metodoloxía que ser coñecido antes de que os individuos son capaces de xerar beneficios para a organización ea si mesmos. Metodoloxías deben ser adecuadas ao nivel dos participantes.
5) confirmando os beneficios significa que as persoas coñezan os beneficios que precisan ser producidos para a organización e para eles. O mínimo Estratexia só pode ser concibida despois iso é transparente.
6) Enfoque da posibilidade de minimizar os custos para asegurar a estratexia mínima. O obxectivo deste paso é confirmar que os custos están dentro dos límites dunha estratexia mínima.
7) Establecer o valor de uso da organización na súa unidade, sen considerar os diferentes subsistemas ou individuos que a integran. Debe ser definido o que é que a organización precisa para acadar e como este obxectivo será cumprido.
8) Establecer os métodos que debe empregar na organización e como a xestión do desempeño da utilización dos métodos serán desenvolvidos. Métodos deben ser definidos, incluíndo a garantía da calidade e / ou sistema de control de calidade.
9) Confirme o custo da solución de que está sendo deseñado. Isto implica axustar as alternativas que permiten redución de custos que non modifican a estrutura da organización. É necesariamente unidades para a redefinición das etapas previamente definidas buscando redución de custos.
10) Piloto de proba facendo. Ambos os destrutivos e non destrutivos probas piloto deben ser utilizados. O primeiro exame debe ser o ensaio destrutivo, a fin de ser consciente dos límites da validez da solución.

Japanese Park - O primeiro paso

Por só observando como o sistema é xestionado de forma espontánea que vai saber a distancia entre o que ocorre hoxe e as funcións necesarias. Esta distancia define o tamaño do cambio a ser implementada.

Se a distancia é pequena, só siga coas etapas do proxecto de organización. Se a distancia é grande, a tecnoloxía de xestión de cambio válido é necesario.

Se unha tecnoloxía de gran cambio é necesaria, pero ignorou a posibilidade de cambio é inhibición.

Máis información:
http://www.unicist.org/papers/unicist_organizational_design_en.pdf

Solicitar máis información: nibrown@unicist.org

Diana Belohlavek
VP de Xestión do Coñecemento
E Comunicación

NOTA: The Unicist Research Institute é unha organización de busca principais do mundo na súa especialidade en base a máis de 3.000 enquisas en ciencia da complexidade aplicado individual, institucional e de evolución social. A aplicación investigacións están baseadas na descuberta da intelixencia ontogenética da natureza e da consecuente Unicist Teoría da Evolución.

Follow us on twitter

Agosto
12
2010
0

Enxeñaría de procesos: Caza versus agricultura

A natureza das empresas de caza esixe unha visión orientada á liberdade mentres o negocio da agricultura esixe unha visión orientada á seguridade.

Mentres o cazador procura por novas fronteiras para chegar a unha estratexia de máxima, o labrego garante a produción de que a estratexia de supervivencia mínima.

A organización natural é só unha homeostase integrando as necesidades definidas polo tipo de empresa e do tipo de empresa.

O modelo operativo dunha empresa é definido pola integración de actitudes emprendedores e empresariais e do tipo de empresa depende da integración de compoñentes de caza e agricultura.

É necesario definir o trade-off entre actitudes emprendedores e emprendedores de acordo co cultivo ou a natureza de caza dun negocio.

Agricultura e Caza funcións son integradas dentro dunha empresa, pero non deben ser mesturados. Solicitar aos agricultores que cazar é tan ineficaz como preguntar cazadores para desenvolver actividades agrícolas.
Escolla as persoas certas para os lugares certos.

Acceso Google Books

Solicitar máis información: nibrown@unicist.org

Diana Belohlavek
VP de Xestión do Coñecemento
E Comunicación

NOTA: The Unicist Research Institute é unha organización de busca principais do mundo na súa especialidade en base a máis de 3.000 enquisas en ciencia da complexidade aplicado individual, institucional e de evolución social. A aplicación en base a investigacións son o descubrimento da intelixencia ontogenética da natureza e da consecuente Unica Teoría da Evolución.

Follow us on twitter

Xuño
24
2010
0

Unicist linguaxe estándar para Enxeñaría conceptual

deseño conceptual require que se faga un proceso de enxeñería inversa ontolóxica. "Copiar e pegar" é a solución para a clonación, pero non para o deseño. O Unicist Standard é necesario para desenvolver esta visión de enxeñaría conceptual.

A utilización da norma Unicist lingua é necesario para facer un proxecto conceptual de enxeñaría precisa.

"Xestione o home Adaptive Systems, necesariamente, é conducido pola complexidade. sistemas adaptadas complexos son, en si, senón xestionar humanos sistemas adaptadas complexos engade un novo compoñente que é a ambigüidade implícita do comportamento humano.

A existencia de non-consciente e consciente de aspectos do comportamento humano produce naturalmente a existencia dun ambiente ambiguo.

O obxectivo do sistema de xestión adaptada é a influencia humana sistemas adaptadas usando o obxecto tecnoloxías conducido incluídos no Unicist Standard.

O desenvolvemento da linguaxe Standard Unicist era necesario crear un contexto para entender, comunicar e influír a xestión dos recursos humanos dos sistemas adaptadas.

Máis información sobre os únicos Standard asistir ao vídeo que está dispoñible en: http://www.unicist.org/iua.shtml

Solicitar máis información: nibrown@unicist.org

Diego Belohlavek
Experto System Manager

NOTA: The Unicist Research Institute é unha organización de busca principais do mundo na súa especialidade en base a máis de 3.000 enquisas en ciencia da complexidade aplicado individual, institucional e de evolución social. A aplicación en base a investigacións son o descubrimento da intelixencia ontogenética da natureza e da consecuente Unica Teoría da Evolución.

Follow us on twitter

Maio
31
2010
0

Unicist Riddle: A natureza da empresa

A curto ou a longo prazo,
seres vivos e as súas accións
son consistentes coa súa natureza ...

Unha analoxía para orientar a reflexión

O escorpión picou o sapo
aínda que ambos estarían morrendo no río.
Foi na súa natureza ...

(A partir da fábula "O Escorpión eo sapo")

Extraído do libro Unica Riddle (*)

(*) Riddle teñen moitas solucións. No Extremo Oriente, charada úsanse para desenvolver a liberdade interna e de responsabilidade.

Acceder a unha avaliación gratuíta da norma contida no único Standard search engine Unicist: http://www.unicist.com/

Solicitar máis información: nibrown@unicist.org

Unicist Comité de Prensa

NOTA: The Unicist Research Institute é unha organización de busca principais do mundo na súa especialidade en base a máis de 3.000 enquisas en ciencia da complexidade aplicado individual, institucional e de evolución social. A aplicación investigacións están baseadas na descuberta da intelixencia ontogenética da natureza e da consecuente Unicist Teoría da Evolución.

Acceder a unha avaliación gratuíta:

Se desexa recibir información mensuais sobre este blog, por favor, rexístrese aquí.

Follow us on twitter

Maio
21
2010
0

O Unicist Standard para o deseño de sistemas adaptadas

A concepción ontolóxica única de unha realidade esixe o coñecemento dos conceptos implicados. Polo tanto, o descubrimento de estruturas conceptuais precede a actividade de deseño.

Levou moitos anos para a investigación das estruturas conceptuais da maior parte dos obxectos relacionados coa actividade humana. Agora, co banco de coñecemento dispoñible conceptual, o deseño de solucións complexas foi posible sen a necesidade de investigación, mentres deseño.

Os principais problemas dos proxectos humanos son a súa incompatibilidade coa natureza dos obxectos que están sendo deseñados.

Cando solucións de proxecto, xeralmente hai tempo suficiente para a investigación dos conceptos implicados. Para solucionar este problema, a función operativo do obxecto é normalmente considerado como representante do seu concepto. Esta solución é moi práctica, pero insuficiente ao proxecto obxectos diferenciados.

A utilización da metodoloxía Unicist XD mantén a sinxeleza e fiabilidade dos procesos de deseño. O proceso de proxecto pode ser acelerado polo uso da Unicist XD. El foi desenvolvido para abordar a complexidade ea solución de problemas nun ambiente incerto e arriscado.

Unicist XD é esencialmente análogo ao extremo Programming. Pode ser considerado como unha das metodoloxías de proxecto existentes concepto-driven.

Acceder a unha avaliación gratuíta da norma contida no único Standard search engine Unicist: http://www.unicist.com/

Solicitar máis información: nibrown@unicist.org

Diego Belohlavek
Experto System Manager

NOTA: The Unicist Research Institute é unha organización de busca principais do mundo na súa especialidade en base a máis de 3.000 enquisas en ciencia da complexidade aplicado individual, institucional e de evolución social. A aplicación en base a investigacións son o descubrimento da intelixencia ontogenética da natureza e da consecuente Unica Teoría da Evolución.

Acceder a unha avaliación gratuíta:

Se desexa recibir información mensuais sobre este blog, por favor, rexístrese aquí.

Follow us on twitter

Abril
21
2010
0

Benchmarking Nokia - Deseño de Producto Global para medrar

Nokia é líder mundial en mobilidade, levando a transformación eo crecemento de Internet industrias converxentes de comunicación.

A tecnoloxía móbil está evolucionando moi rápido. Comprender como a Nokia está a xestionar esta rápida evolución no desenvolvemento do produto lle vai dar unha referencia para entender a novos paradigmas.

Recomendamos vivamente a ver a entrevista con Mary McDowell - Chief Development Office de Nokia: http://www.youtube.com/watch?v=ySoUGLCYnJc

A cuestión que quere propoñer é como un mercado pode ser xestionado, cando a evolución da tecnoloxía é moi rápido.

Nunha semana vai atopar unha resposta á cuestión sobre este blog.

Acceder a unha avaliación gratuíta do estándar única conta na norma Unicist search engine: http://www.unicist.com/

Solicitar máis información: nibrown@unicist.org

Diana Belohlavek
VP de Xestión do Coñecemento
E Comunicación

NOTA: The Unicist Research Institute é unha organización de busca principais do mundo na súa especialidade baseado en máis de 3.000 enquisas en ciencia da complexidade aplicado ao individuo, a evolución institucional e social. A aplicación investigacións están baseadas na descuberta da intelixencia ontogenética da natureza e da consecuente Unicist Teoría da Evolución.

Acceder a unha avaliación gratuíta:

Se desexa recibir información mensuais sobre este blog, por favor, rexístrese aquí.

Follow us on twitter

Abril
21
2010
0

Debería verde: aforro de enerxía é fundamental en Enxeñaría

Unicist ontolóxica de Enxeñaría Reversa é a unha tecnoloxía que transforma o concepto de "pensar verde" en Enxeñaría conceptual real.

Isto permite que os extremos de aforro de enerxía nas áreas de sistemas adaptadas. Cando as solucións para sistemas adaptadas están sendo desenvolvidos o uso do Unicist Standard para o proxecto conceptual fai enorme aforro de enerxía posible.

O uso de obxectos única como funcións de aforro de enerxía dos procesos fai a diferencia no proxecto de enxeñería conceptual.

Impulsar a organización natural das empresas click aquí:

http://www.unicist.org/unicist_standard.php

Acceso a norma contida no Unica Unica de empresas search engine:
http://www.unicist.com/

Solicitar máis información: nibrown@unicist.org

Diego Belohlavek
Experto System Manager

NOTA: The Unicist Research Institute é unha organización de busca principais do mundo na súa especialidade en base a máis de 3.000 enquisas en ciencia da complexidade aplicado individual, institucional e de evolución social. A aplicación investigacións están baseadas na descuberta da intelixencia ontogenética da natureza e da consecuente Unicist Teoría da Evolución.

Unicist Strategy

Se desexa recibir información mensuais sobre este blog, por favor, rexístrese aquí.

Follow us on twitter

Abril
06
2010
0

Aprendendo coa Procter & Gamble co Standard Unica

A capacidade de notorio da Procter & Gamble, é dado pola forma en que xestiona a inserción social das innovacións.

Recomendamos asistir as dúas seguintes breves presentacións da Procter & Gamble en:

http://www.youtube.com/watch?v=ycMXZDybhlw

http://www.youtube.com/watch?v=x93YopVXJSM

Innovación é a base para o crecemento económico. Esencialmente, países, culturas, institucións e individuos medran só nas áreas onde eles están abertos a innovacións.

O obxectivo da innovación é superar a escaseza. É por iso que só persoas ou culturas que teñen a vontade, atopar o camiño para superar a escaseza. Este é o contexto cultural que fomenta a innovación.

O motor da innovación é a creación humana. A creación da palabra é usada no sentido da recreación. Os seres humanos crean con base na enerxía existente.

A estratexia máximo de unidades de innovacións para a solución da escaseza. Polo tanto organizacións innovadoras teñen a percepción que eles agregar valor ao ambiente. Pero isto só é verdade que o mínimo de estratexia tamén foi cumprida.

A estratexia de inserción do mínimo implica innovacións no capital social do medio ambiente. O capital social é definida pola forza das obrigas que integran os membros dunha comunidade.

innovacións comerciais precisan ser só un paso á fronte dos hábitos do medio ambiente. Se son máis que un paso á fronte eles fallan, a menos que haxa unha extrema necesidade e son, implicitamente, un "back to basics.

Neste dominio Procter & Gamble é unha referencia notoria.

Acceso a norma contida no Unica Unica de empresas search engine:
http://www.unicist.com/

Solicitar máis información: nibrown@unicist.org

Diana Belohlavek
VP de Xestión do Coñecemento
E Comunicación

NOTA: The Unicist Research Institute é unha organización de busca principais do mundo na súa especialidade en base a máis de 3.000 enquisas en ciencia da complexidade aplicado individual, institucional e social evolución. A aplicación investigacións están baseadas na descuberta da intelixencia ontogenética da natureza e da consecuente Unicist Teoría da Evolución.

Unicist Strategy

Se desexa recibir información mensuais sobre este blog, por favor, rexístrese aquí.

Follow us on twitter

Abril
05
2010
0

Culturas Comprensión: O arquetipo da China

O arquetipo de China é un caso único dunha cultura que ten a capacidade de crecer con base na consistencia interna do modelo, un modelo que se fixo complementarias ao proceso de globalización.

Recomendamos vivamente a ver o vídeo a continuación: http://www.youtube.com/watch?v=2mRlgQKWlnQ

Estrutura China

China é unha cultura con base na coherencia dos esforzos individuais e sociais ea capacidade de aceptar o trade-offs para alcanzar as metas do país.

O modelo chinés debe ser entendido en si mesmo, sen comparalos la con outros países. Ten varios modelos económicos que traballan simultaneamente. Non é nin comunista, nin un modelo capitalista. El utiliza diversas solucións únicas que implica permanente trade-offs entre os diferentes modelos para alcanzar o seu crecemento.

O Partido Comunista pode ser considerada homólogo á antiga nobreza en Europa, pero que representa os intereses da China como un país e as necesidades da súa poboación.

Introducir o Partido Comunista debe ser conquistada, porque dentro do partido ten que haber unha coherencia ideolóxica co fin de permitir un comportamento democrático. O Partido Comunista é o "establecemento" da China.

Concepto de Confucio

O confucionismo é unha filosofía funcional para unha cultura que precisa crecer nun contexto de un país moi grande, cunha gran poboación. Orde é necesario para manter a consistencia.

Minorías en China comportarse nos límites do modelo explícito e implícito chinés. Censura e autocensura son unha necesidade para evitar que a cultura perde a súa consistencia. Pero, aínda que a censura faise necesario neste contexto, é tamén a debilidade implícita do arquetipo chinés.

Culturas evolucionan a partir das súas debilidades implícitas. Polo tanto, un cambio xeracional pode ser esperado neste campo, dependendo do novo trade-offs da cultura vai facer.

A Cultura blindados

China foi, é e será un arquetipo blindado, protexendo a súa cultura e crenzas, a fin de garantir a súa consistencia e permitindo facer o necesario trade-offs a medrar.

Este escudo foi representada pola Muralla de China, no pasado, e agora é representado por varios regulamentos que establecen o marco do país.

Máximas Estratexia

A estratexia máxima de China é impulsada pola capacidade de traballo da cultura e do catalizador para a estratexia mínima é o seu escudo cultural que asegura a coherencia das súas accións. O escudo cultural funciona como unha protección contra a influencia externa e interna distorsións.

Mínimo Estratexia

A estratexia mínima é impulsado pola capacidade individual de traballo da súa poboación. O inhibidor de entropía, para garantir a realización do crecemento, é o escudo ideolóxico garante que o foco dos esforzos sobre os obxectivos que están sendo alcanzados.

A capacidade persoal de facer os trade-offs se instala na poboación e fai os individuos moi focado emprendedores.

Para apreender o arquetipo de China, é necesario comprender facedor, evitando ideolóxica, relixiosa ou social comparacións. China foi, é e será única. China non basear a súa expansión na exportación de cultura, pero sobre a exportación de produtos.

Acceso a norma contida no Unica Unica de empresas search engine: http://www.unicist.com/

Solicitar máis información: nibrown@unicist.org

Peter Belohlavek

NOTA: The Unicist Research Institute é unha organización de busca principais do mundo na súa especialidade baseada en máis de 3.000 enquisas en ciencia da complexidade aplicado individual, institucional e de evolución social. A aplicación investigacións están baseadas na descuberta da intelixencia ontogenética da natureza e da consecuente Unicist Teoría da Evolución.

Unicist Strategy

Se desexa recibir información mensuais sobre este blog, por favor, rexístrese aquí.

Follow us on twitter

Unicist Business Objects


Converter sistemas administrativos en obxectos de negocio


Unicist Standard


Navega polo noso sitio web:

Powered by WordPress . Tema: TheBuckmaker . KSV Schufa , xoppla