Unicist подход към героизъм в бизнеса
За да превърне този пост, кликнете върху заглавието за да го отворите и след това кликнете върху вашия флаг в дясното меню.
Герои са хора, които въвеждат ново решение в общността те живеят инча
Както се казва Джоузеф Кембъл *:
"А герой предприятия из света на обща дни в района на свръхестествено чудо: баснословен сили има проблеми и решителна победа се печели: героят се завръща от това мистериозно приключение със силата да дарява бума на колегите си човек."
* От книгата си: "Героят с хиляди лица".
За да се постигне това, героите трябва да имат максимален стратегия, която се дава чрез прилагане на ново решение и най-малко стратегия, която предполага приемането му смърт.
Има герои в бизнеса?
След метафора Петър Belohlavek's:
"Трима мъже видите блок от мрамор.
Човек вижда красотата на мрамор.
Другите вижда стойността на мрамор.
Скулпторът вижда статуя в рамките на мрамор ... "
Герой е този, който вижда статуята на мрамор и е в състояние да го направи достъпно за обществото. Heroes видим какво никой не вижда и са в състояние да преодолее трудностите, за да го съществува. Те имат максимална и минимална стратегии и са готови да платят всяка цена да се постигне това, което е съвършен гол за общността.
Те са лицата, които изграждат институциите или смяна институции с добавена стойност.
Heroes срещу Псевдо-герои
Има също така Псевдо-герои в организации. Те са тези, за които създават проблеми, е добър бизнес да стане, необходими за "решаване" тях.
Макар че герои са част от развитието цикли, псевдо-герои са част от забъркване цикли. Псевдо-герои са хора, които се стремят към героична роля в тяхната дейност, но са наистина "наследници". Преживели са такива, защото те са принудени от обективните характеристики на околната среда или чрез паралелна реалност, които са изградили в съзнанието им.
Псевдо-герои са физически лица, които нямат конкретна идея на по-висш решение, но е утопия на това, което би трябвало да съществуват.
Техните псевдо-героична роля трябва да бъде поддържан от техните лични проблеми за решаване на проблеми. Ето защо повече проблеми, те са, толкова по-самостоятелно изпълнени те се чувстват, и повече, те трябва да се оплакват от тези проблеми. Забъркване се насърчава, когато тези оплаквания са взети под внимание.
Така, ако няма проблеми, те трябва да ги създадете. Когато тези псевдо-герои имат високо IQ, а след това те създават сложни заблуди за производство на проблемите, с които им е необходимо за самостоятелно изпълнение.
В края на пътя, те не оставят зад добавена стойност.
Заключение
Над квалификация, по квалификация, малоценност комплекси или превъзходство комплекси са основните характеристики на псевдо-герои. Ето защо, псевдо-герои, може да има само минимален стратегии, те не могат да се справят с развитието на стратегии.
Герои са непременно квалифицирани и нямат комплекси, така че те са в състояние да се въведе ново решение в общността.
Институциите трябва да има политика за насърчаване на героите да поддържат своето развитие и в същото време са противоотровите да инхибира съществуването на псевдо-герои.
Достъп до повече информация за нарушителите на адрес:
http://www.unicist.org/deb_doers.php
Диана Belohlavek
Ако желаете да получавате месечна информация за новите научни разработки, моля регистрирайте се тук.
Ако бихте искали да се запознаят с unicist технологии, можете да поискате покана като гости участник в модул на Unicist стратегия.
Няма коментари »
RSS емисия за коментари по тази публикация.











































