Untuk menerjemahkan posting ini, klik pada judul untuk membukanya dan kemudian klik pada bendera Anda di menu kanan.

Pahlawan adalah individu yang memperkenalkan solusi baru dalam masyarakat mereka tinggal masuk

Seperti Joseph Campbell mengatakan *:
"Seorang pahlawan usaha keluar dari dunia hari biasa menjadi wilayah supranatural bertanya-tanya: kekuatan luar biasa yang ditemui dan ada kemenangan yang menentukan menang: pahlawan kembali dari petualangan misterius ini dengan kuasa untuk memberikan booming pada sesamanya."

* Dari buku: "The pahlawan dengan seribu wajah".

Untuk mencapai hal ini, pahlawan harus memiliki strategi maksimal yang diberikan oleh pelaksanaan solusi baru dan strategi minimum yang berarti menerima kematian nya.

Apakah ada pahlawan dalam bisnis?

Setelah Petrus Belohlavek's metafora:

"Tiga orang melihat blok marmer.
Satu melihat keindahan dari marmer.
Yang lain melihat nilai dari marmer.
Pematung melihat patung marmer dalam ... "

Seorang pahlawan adalah orang yang melihat patung di marmer dan dapat membuatnya dapat diakses oleh masyarakat. Pahlawan melihat apa yang tidak ada yang melihat dan mampu mengatasi kesulitan-kesulitan untuk membuatnya ada. Mereka memiliki keduanya maksimal dan minimum strategi dan bersedia membayar harga apapun untuk mencapai apa yang merupakan tujuan transenden bagi masyarakat.
Mereka adalah orang-orang yang membangun institusi atau lembaga pergeseran dengan nilai tambah.

Pahlawan vs Pseudo-pahlawan

Ada juga Pseudo-pahlawan dalam organisasi. Mereka adalah orang-orang yang menganggap masalah menciptakan bisnis yang baik untuk menjadi yang diperlukan untuk "memecahkan" mereka.
Sementara pahlawan adalah bagian dari siklus evolusi, pseudo-pahlawan adalah bagian dari siklus involusi. Pseudo-pahlawan adalah individu yang mencari peran heroik dalam kegiatan mereka tetapi benar-benar "selamat". Selamat seperti itu karena mereka dipaksa oleh karakteristik objektif lingkungan atau oleh realitas paralel mereka telah membangun dalam pikiran mereka.
Pseudo-pahlawan adalah individu yang tidak memiliki ide konkret solusi yang superior tapi utopia dari apa yang harus ada.
Pseudo-heroik mereka peran perlu didukung oleh kesulitan pribadi mereka untuk memecahkan masalah. Itulah sebabnya mengapa semakin banyak masalah yang mereka miliki, semakin terpenuhi diri mereka merasa, dan semakin mereka butuhkan untuk mengeluh tentang masalah ini. Involusi sedang dipupuk bila keluhan ini dipertimbangkan.
Jadi jika tidak ada masalah yang mereka butuhkan untuk menciptakan mereka. Ketika pseudo-pahlawan ini memiliki IQ tinggi, maka mereka membuat kesalahan yang canggih untuk menghasilkan masalah-masalah yang mereka butuhkan untuk pemenuhan diri mereka.
Di ujung jalan mereka tidak meninggalkan nilai tambah di belakang.

Kesimpulan

Selama kualifikasi, di bawah kualifikasi, kompleks inferioritas atau superioritas kompleks karakteristik utama dari pseudo-pahlawan. Oleh karena itu, pseudo-pahlawan hanya dapat memiliki strategi minimal, mereka tidak bisa berurusan dengan strategi evolusi.
Pahlawan yang harus berkualitas dan tidak memiliki kompleks, sehingga mereka mampu memperkenalkan solusi baru dalam masyarakat.
Lembaga harus memiliki kebijakan untuk mendorong mereka pahlawan untuk mempertahankan evolusi dan pada saat yang sama memiliki penangkal untuk menghambat keberadaan pseudo-pahlawan.

Akses informasi lebih lanjut tentang orang yang lalim di:
http://www.unicist.org/deb_doers.php

Diana Belohlavek

Jika Anda ingin menerima informasi bulanan perkembangan ilmiah baru, silakan mendaftar di sini.

Jika Anda ingin berkenalan dengan teknologi unicist, Anda dapat meminta undangan sebagai Peserta Tamu dalam modul Unicist Strategi.